一轉變經營模式,加快從傳統的貿易商向流通商、物流商轉型,改變一買一賣賺取差價的“坐商”經營模式,主動接近客戶、主動開辟市場、主動提升服務,挖掘客戶需求,提供差異化服務,為客戶創造更多價值,打造高端服務品牌。這是贏得市場的重要手段,也是今后發展的生存之道。
二推動產業融合,加快延伸產業鏈條,與上下游企業聯動發展,建立供應鏈戰略合作關系。深度嵌入產業鏈,與客戶實現“捆綁式”發展,逐步由“競爭”走向“競合”,形成你中有我,我中有你的利益共同體,提升整個供應鏈的競爭力。這將從根本上改變產業競爭格局,推動整個產業轉型升級。
三堅持創新驅動,重點加強和完善流通加工、物流配送、代理采購、貿易結算、物流金融等物流增值服務,加快由傳統物流向現代物流轉變。近兩年,雖然物流金融業務出現較大風險,但是隨著監管體系的完善和管理制度的規范,物流金融創新對整個產業的帶動作用還將進一步增強。這有利于增加物流服務效益,提升物流業在整個產業中的地位。
四鼓勵平臺發展,當前,電子商務對社會經濟的影響日益增強。要開發利用網上交易平臺,克服現貨市場的不足,推進商流、物流、資金流、信息流的集成運作,形成虛擬與實體網絡“無縫對接”的電子商務運營模式,這是現貨市場未來發展的重要路徑選擇。同時,要鼓勵平臺之間的互聯互通,更好地發揮平臺經濟,建立健康有序的平臺網絡生態體系。
五推進網絡布局,隨著市場進一步開放,客戶對服務網絡的廣度和深度要求將不斷提升。要順應客戶需要,逐步拓展物流網絡,推進物流倉儲和配送中心布局建設,推動連鎖復制和兼并重組,形成區域性和全國性的物流服務網絡體系。
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